双百财会会议理念

一是对会议议定的认识

我们是一家年轻的公司，公司的管理者同样年轻，特设置集体会议议定方式。会议议定就是要充分调动大家的积极性共同把公司的事特别是大事做正确、实施好，会议议定绝不是分权更不是形式，而是公司科学决策的基础，所有参会人员是在为公司的前途命运把关定向、规避风险和分担责任，因此所有办公会成员都不是可有可无的办公会成员，身负责任重大。

办公会包括我们的董事会同时也是培养和锻炼公司年轻后备人才的重要场所。

作为会议议定的招集人----班子的班长，更要高度认识到集体议定的重要性，组织、运用好这样一个议事方式，做好领导工作。

二是会议议定的态度

会议议定的事都是公司的大事，考虑问题必须以公司大局为重，首要关注客户的意愿，是不是影响服务和品牌，同时关注全体员工的意愿，不要破坏大家在一起的良好氛围。搞管理绝不能把对个人的喜怒哀乐凌驾于公司的利益之上。“生活叫情不叫真，工作叫真不叫情”。议定的时候要表真态，说真实的想法，决不能随应付贺，那样不但是对自己的不负责任，也是对公司的不负责任。

我们的公司，我们的人之间绝不能有此类事情出现，更不能有这样的工作作风形成，公司的人对公司的事项都不能真实的表达自己的想法和看法，这对公司的发展将是致命的伤害。

三是会议议定的进步

每一位议事人员都要不断总结和提高决策水平。任何人都有成长过程，这个过程或长或短，但总会有差错发生，特别是年轻管理者。人不出差错是成长不起来的，出错不可怕，关键是如何对待差错，能够善于从自己甚至从他人的过失中不断总结经验吸取教训，并改进自己的工作和做人，这是一个公司、一个人走向成熟、快速成长的重大进步。

圣人不病，以其病病---老子。

（2006年3月29日回赤峰公司和班子成员沟通内容）